После полугода работы в компании передо мной встала задача разработать обновленный сайт компании. До этого была проблема — действующий сайт делала студия, потом другая студия дорабатывала и занималась поддержкой, из-за чего обновление сайта проходило не оперативно и затратно.
И так как компания постоянно развивается — растёт ассортимент, меняется дизайн продуктов, решили обновить сайт силами дизайн отдела (моими).

Контекст

Задача

Cоздать имиджевый сайт для компании

Этапы работы

Анализ старого сайта

Поиск референсов прямых и косвенных

Разработка структуры и прототипа сайта

Доработка прототипа до чистового макета

Верстка сайта на tilda

Структура и прототипирование

Разработка структуры и прототипа проходила на основе референсов, под руководством артдиректора и директора по маркетингу.
Я составляла систему как я ее вижу — структурировала информацию, искала «фишечки» для сайта. Еще обсуждала с коллегами - они давали мне правки и идеи для некоторых решений.

Этот эпап у нас занял у нас около 4х недель.

Так как верстка проходила в кратчайшие сроки, местами были выбраны более оптимальные решения ,в процессе также появлялись и доработки, но получилось заверстать страниц 105 страниц за 3 недели.

На следующем этапе я финализировала макеты страниц для верстки. Готовить визуалы мне помогала вся дизайн команда Wonder lab: обработывать фото продуктов, искать мокапы.

Также я поддерживаю и обновляю сайт — оперативно и с минимальными затратами для компании.